Мир управления недвижимостью, безусловно, очень интересный, активный и сложный, особенно если речь идет об архитектурных проектах. Очень часто заказчики приходят в Архитектурную студиию с целью реализации нового строительства или реконструкции уже существующего объекта недвижимости. Это отличная возможность для архитектурной студии продемонстрировать свой профессионализм и показать свой опыт в этой области и избежать задержек со сдачей проекта. Как избежать задержек в исполнениии архитектурных проектов?
КОНТРОЛЬ ПРОЦЕССА С САМОГО НАЧАЛА
Важно с самого начала чётко определить каждый этап проекта. Хорошие специалисты в этом секторе ясно понимают, насколько важно установить конкретные и реалистичные сроки. Например, при определении даты завершения проекта следует иметь в виду, что некоторые процедуры, связанные с документацией, могут занять достаточно много времени для того, чтобы быть утверждёнными муниципальными специалистами. Поэтому, не учитывать эти детали означает с самого начала подвергнуть срыву установленные сроки.
Важно, чтобы общение с заказчиком было точным, плавным и постоянным, чтобы были установлены и известны все этапы строительства здания. Таким образом, все стороны получат более чёткое представление о том, какие реальные сроки будут использоваться на таких этапах, как проектирование или строительство, а также о наличии необходимых материалов. Кроме того, крайне важно обеспечить строгий контроль за заказами для обеспечения их поставок.
АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ
Es esencial contar con un desglose de la información del proyecto, donde aparezcan en detalle todas las necesidades que requiere la obra. Sin embargo, a veces pueden ocurrir imprevistos que causan retrasos en construcciones.
Очень важно, чтобы информация по проекту постоянно обновлялась, чтобы в ней отражались все новые детали, необходимые для проведения работ. Однако, иногда случаются непредвиденные ситуации, котрые приводят к задержке в проектировании и строительстве.
Многие, кто изучает эту тему, напрмер, Давид Хоакин Дельгадо Эрнандес, профессор и лектор Мексиканского университета, выявляют три вида задержек во время сдачи архитектурных проектов. Вот они:
- Критическая задержка: это такая задержка, которая влияет на окончательную дату завершения и сдачи проекта и может быть связана с задержкой на каком-то одном этапе, но привести в итоге к задержке всего проекта.
- Оправданная задержка: это такая задержка, котрую подрядчик, архитектор или строитель может оправдать, но при этом не несёт за неё ответсвенность. Например, заказчику необходимо по каким-то причинам изменить дату сдачи проекта, или если подрядчики не успели вовремя заказать и доставить материал.
- Восполнимая задержка: это такая задержка, котрую можно наверстать, например, когда на стройплощадке неблагоприятная погода, то из-за соображений безопасности теряются рабочие дни.
Бюрократия — одна из главных причин задержек в проектах
В настоящее время в большинстве стран мира задержки со сдачей архитектурных проектов связаны с бюрократией. В таких странах как Испания, процесс реализации проекта может занять от 10 до 12 месяцев. Вот что объясняет Карлос Поланко в статье, опубликованной в издании Eque:
«Муниципалитеты — это стена, об которую бьются чаяния застройщиков, желающих сократить сроки реализации проекта. Все проекты, проходящие бюррократические процедуры через муниципальных специалистов, по их мнению, сильно задерживаются по необоснованым причинам.»
И далее он говорит:
«На самом деле предоставление урбанистической лицензии – это регламетированный процесс, то есть это такой акт, на утрверждение которого рапространяются чисто объективные критерии. В случае их выполнения не может быть никаких оснований для отказа. В теории это является гарантией быстрого и безотказного результата, но на практике это не работает».
И в завершение он выступает с предложением использовать новые технологии в пользу предотвращения задержек со сдачей проектов.
Но всё-таки, избежать задержек в процессе реализации архитектурных проектов можно. Для этого важным и определяющим фактором будет планирование. В этом отношении существует ряд факторов, которые могут предотвратить задержки в строительстве.
При заключении контракта важно увеличить сроки сдачи проекта и избежать неэффективного контроля из-за плохой коммуникации всех участников процесса.
Как уже отмечалось ранее, альтернативные пути решения бюррократических процедур с учетом новых технологий могут способствовать устранению задержек в исполнении проекта.
Специалист, отвечающий за контроль над работами, должен иметь полную информацию о каждом из технологических процессов проекта и, по крайней мере, основные знания юридического характера.
Все эти аспекты позволят избежать задержек с осуществлением архитектурных проектов.
